تقوم Microsoft باجراء المزيد من الأبحاث والتطوير في الصين أكثر من اي مكان آخر خارج الولايات المتحدة. ولكن ، مع استمرار العلاقات بين الولايات الامريكيه والصين في التعكر بشان قضايا التجارة والأمن السيبراني ، فان العلاقات التي استمرت عقودا طويلة في الصين تخضع للتدقيق الدقيق.
وفي مقابله مع بي بي سي نيوز قال الرئيس التنفيذي لمايكروسوفت ساتيا ناديلا انه بالرغم من المخاوف الامنيه الوطنية فان الدعم من الصين "سيضر أكثر" مما حل.
وقال "ان الكثير من الأبحاث التي تجريها الذكاء الاصطناعي العالمية تحدث في العراء ، والعالم يستفيد من المعرفة المفتوحة".
"وهذا بالنسبة لي هو ما كان صحيحا منذ عصر النهضة والثورة العلمية. ولذلك ، اعتقد اننا بالنسبة لنا ان نقول اننا سنضع الحواجز عليها قد تؤذي في الواقع أكثر من تحسين الوضع في كل مكان ".
افتتح مكتب مايكروسوفت الأول في الصين من قبل المؤسس والرئيس التنفيذي آنذاك بيل غيتس في 1992. الموقع الرئيسي في بكين الآن توظف أكثر من 200 العلماء ويشمل أكثر من 300 الباحثين والطلاب الزائرين. إنه من دواعي سروري
وفي ابريل/نيسان ، أفادت صحيفة "المالية تايمز" ان باحثي مايكروسوفت كانوا يتعاونون مع فرق في الجامعة الوطنية لتكنولوجيا الدفاع في الصين ، ويعملون في مشاريع الذكاء الاصطناعي التي حذر بعض المراقبين الخارجيين من استخدامها وسائل قمعيه.
وقال السناتور الجمهوري تيد كروز في حديث إلى الصحيفة ان "الشركات الامريكيه بحاجه إلى ان تفهم ان ممارسه الاعمال التجارية في الصين تنطوي علي مخاطر كبيره ومتزايدة".
وأضاف: "بالاضافه إلى استهداف الحزب الشيوعي الصيني للتجسس ، فان الشركات الامريكيه تتعرض بشكل متزايد لخطر تعزيز الفظائع التي ارتكبها الحزب الشيوعي الصيني في مجال حقوق الإنسان".
التكنولوجيا كسلاح
واعترف السيد ناديلا بهذا الخطر.
وقال لهيئه الاذاعه البريطانية "نحن نعرف ان اي تكنولوجيا يمكن ان تكون أداه أو سلاحا".
"والسؤال هو ، كيف يمكنك التاكد من ان هذه الاسلحه لا تحصل علي خلق ؟ اعتقد ان هناك أليات متعددة. الشيء الأول هو اننا ، كمبدعين ، يجب ان نبدا بوجود مجموعه من مبادئ التصميم الأخلاقي لضمان اننا نخلق الذكاء الاصطناعي وهذا عادل ، وهذا أمن ، وهذا خاص ، وهذا ليس منحازا ".
وقال انه يري ان شركته لديها السيطرة الكافية علي كيفيه استخدام التكنولوجيات الناشئة المثيرة للجدل ، وقال ان الشركة رفضت طلباتها في الصين-وفي أماكن أخرى-للمشاركة في المشاريع التي شعرت انها غير مناسبه ، وذلك بسبب اما الجدوى التقنية أو الشواغل الاخلاقيه.
"لدينا السيطرة علي من يحصل علي استخدام التكنولوجيا لدينا. ولدينا مبادئ والي جانب كيفيه بنائه ، فان كيفيه استخدام الناس له هو أمر نتحكم فيه من خلال شروط الاستخدام. ونحن نعمل باستمرار علي تطوير شروط الاستخدام.
ونحن ندرك أيضا ما إذا كانت في الولايات المتحدة ، سواء كانت في الصين ، سواء كانت في المملكة المتحدة ، سيكون لديهم جميعا عمليات تشريعيه خاصه بهم بشان ما يقبلونه أو لا يقبلونه ، سنلتزم بهم ".
No comments:
Post a Comment