البحث: تحديد تكلفة عدم اليقين بشأن خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي

وقد أمضى الرؤساء التنفيذيون في المملكة المتحدة أكثر من ساعة ونصف في الأسبوع على التخطيط لخروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي، وفقا لدراسة أجريت مؤخرا. وقد أمضى CFOs أكثر من ساعتين. ويكرس المديرون التنفيذيون في المملكة المتحدة في هذين الدورين معاً 200 ساعة في السنة، في المتوسط، لإعداد خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي. وبالنسبة للرؤساء التنفيذيين، فإن ذلك يمثل حوالي أسبوع ونصف من التخطيط لخروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي في عام واحد. لكن لا يزال من غير الواضح ما الذي يفترض أنهم يخططون له بالضبط

بعد مرور أكثر من ثلاث سنوات على الاستفتاء، لا تزال الشركات لا تعرف ما ستكون عليه نتيجة مفاوضات خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي - مما يعني أنها تستعد لمجموعة واسعة من الاحتمالات المستحيلة، على كل شيء من معدلات التبادل التجاري مع أوروبا إلى قواعد الهجرة إلى التنظيم المحلي.

وتتنبأ النظرية الاقتصادية بأنه عندما تواجه الشركات مستقبلاً غير مؤكد إلى حد كبير، يكون لديها حافز لتأخير الاستثمار والتوظيف وتأجيل اتخاذ قرارات أخرى. وتشير دراستان جديدتان إلى أن هذا هو بالضبط ما يحدث في المملكة المتحدة على مدى السنوات الثلاث الماضية، مما أدى إلى ضرر كبير لاقتصادها.

ولقياس تأثير خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي على اقتصاد المملكة المتحدة حتى الآن، سأل اقتصاديون من ستانفورد، وبنك إنجلترا، وجامعة نوتنغهام، وكلية لندن للاقتصاد، أكثر من 7000 مدير تنفيذي مقيم في المملكة المتحدة عن كيفية تأثير خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي على شركاتهم. وشملت الدراسة الاستقصائية أسئلة حول مقدار الوقت الذي يقضيه المديرون التنفيذيون في التحضير لخروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي، مما أدى إلى توليد التقديرات المذكورة أعلاه. كما سأل الباحثون المديرين التنفيذيين عن مدى عدم اليقين الذي أحدثه التصويت على خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي لأعمالهم.

وقد سجلوا النسبة المئوية للمجيبين الذين صنفوا خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي كأحد المصادر الثلاثة الأولى لعدم اليقين في الأعمال التجارية واستخدموا هذا الرقم لإنشاء "مؤشر عدم اليقين بشأن خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي". وفي تحليل سابق، أظهروا أن عدم اليقين بشأن خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي قد ازداد على مدى السنوات الثلاث الماضية، ولم يتراجع.